中财讯　2010年5月25日下午，化建业各市场总部首席执行官月度述职会议在集团总部3楼会议室召开。化建业首席市场官、首席内务官、各市场总部负责人、各市场基地总经理及相关职能处室负责人参加了会议。董事局副主席杨光华同志出席会议。

　　与会人员分别对各自目前工作进行了交流，就“如何快速切入工作的着力点”、“如何抓住有效工作中的重点”、“如何推广学习成功的案例与方法”等问题发表了意见与看法。

　　会议指出，今年以来，公司整体销量连创新高，我们的各级营销管理机构和营销机构在市场推进能力上都有不同程度的提高，对此公司是肯定的。但我们也清醒地认识到，我们的能力离目标任务的胜任度还有一定的差距。会议要求我们各级管理机构和营销机构一定要深潜市场，尤其是管理机构，绝不可浮于表面，要善于捕捉问题，与营销机构一起解决问题。同时，我们一定要从思想上、作风上和行动上从新认识，不断提升自己和团队，担当起冲刺百亿的目标任务。

　　杨总在会上指出，目前我们的行政管理格局已经形成了，但我们的工作推进力度还不够，这就要求我们思考——问题到底出在哪里。他要求我们在座的人员要继续下沉、深入基层，在了解中思考和找寻问题的根源和答案。同时，还要我们虚怀若谷地学习，解剖我们成功、失败的案例，在了解中学习经验和总结教训。这样下去，我们就会获得更多的信心和经验，就会带动和发展一批与我们一样有相同志向的人。