中财讯　上海总部2015年度总结暨反省会议于2016年2月1日下午18：00在上海中财塑胶有限公司会议室召开，集团执行总裁（化建）李玉根先生出席了本次会议，化建业首席市场官陈冠军先生出席了晚间的团拜会。会议由上海中财塑胶副总经理孙潮主持。

　　2月1晚上，公司领导、各职能部门及营销机构负责人进行半年度反省。2月2日上午，公司各职能部门和各市场管理部进行2015年度工作总结及2016年度工作计划。

　　反省会议部分，首先学习了边主席的《我的反省》；随后与会人员进行自我反省，接着每人轮流对反省人作批评指正；大家在中财文化的感召下，通过反省进一步认知了改进方向，并自强自新。

　　总结计划会议部分，各负责人对2015年成绩和不足进行总结，并对2016年任务和工作进行分解和落实。李总一一进行了点评。接着学习了《2015年上海中财塑胶有限公司营销工作纲要》以及上海公司的有关文件。随后总经理俞荣卿对近期工作作了安排。

　　最后李总作重要讲话。李总说，集团化建业管道和型材产品销量都跑赢了行业对手，经营情况也好于同行。化建业有实力和能力参与市场竞争。中财集团实力有了，酬宾力度大就是公司实力的体现，关键是大家的能力要进一步提高。因此李总在充分肯定上海公司工作的同时对后期工作提出了要求。一是确立5年内做到10个亿的目标。二是在传统渠道决胜终端、精耕细作的同时，要加强专业渠道的研究和进攻。三是公司要加强专业产品和解决方案的培训，营销人员要定期考试，奖罚分明，努力成为营销工程师。总之市场容量很大，要尊重市场发展规律，因地制宜用方法，重视基础性工作，不断积累，量变必定有质变。李总勉励大家，2015年成绩不好的营销人员要认真反省自身，不找客观理由，不怨天尤人。要有乐观和积极的心态从新出发。2015年成绩好的营销人员要有危机和竞争意识，公司奖励是一种肯定，更是一种期望，要不断提高能力，2016年要追求更高的目标。最后李总指出，近期大家要利用酬宾清理伪劣产品，提高行业质量的规范程度。相信在上海公司全体员工的努力下，一定能够取得更好的成绩！

　　会议在热烈的掌声中结束！