中财讯　化建业2月份营销工作会议于2月26日在集团总部三楼大会议室召开。会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　会议首先由各市场总部首席执行官着重围绕新年酬宾工作阶段性总结进行了月度工作汇报，紧接着各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，财务总监室通报了《中财化建业授信分析报告》，会议讨论并通过了《中财化建业内部授信大额业务核实跟踪制度》以及《关于授信操作制度（试行）的补充规定》，会议还对各市场总部3月份销量任务作了布置。

　　会议最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生围绕化建业营销工作的开展作了总结讲话。

　　李总指出，2016年1、2月份，各市场总部、各级营销机构认真贯彻董事局“保增长、夺存量”的指示方针，高效组织落实，积极跑动终端，2016年新年酬宾总体上达成了预期目标，为今年化建业营销工作开了个好头；同时，我们还要“乘胜追击”，用心做好后酬宾期工作，不断巩固分销零售，努力扩大酬宾效果。各市场总部、各级营销机构一定要抛弃幻想，立足于一个“夺”字，着重做好后续工程市场的抢夺，要清楚明白工程市场的存量抢夺肯定会经历残酷的竞争；要敢拼敢抢，有效使用资源，坚决拿下工程项目。

　　李总强调，中财化建业整体市场地位的提升需要每个区域、每位营销将士的共同努力，各市场总部、各级营销机构都要在每个区域争取自身的市场地位。总体而言，市场竞争就是“实力+能力”，当前中财化建业已具备雄厚的实力，我们要做的就是不断提高自身以及整个营销团队的能力，持续加强团队建设，要多宣传公司的文化，多宣贯公司的制度，让广大营销将士尽最大可能融入公司，让更多的人在中财的发展中得到发展。

　　李总最后说，3月份是承前启后的重要时间节点，3月份销量任务完成与否至关重要，只有3月份做好了，才能真正算是开好局、做好势。让我们一起加油！  

　　会议于26日傍晚结束。