中财讯　2016年3月2日，化建业长江总部（管道）2月份营销例会在武汉中财大厦9楼会议室召开，长江总部执行官及总部相关科室人员、所属各市场管理处执行官、直属（营销）销售中心总经理参加了会议，会议由长江总部首席执行官张清先生主持。

　　会议以长江总部张总通报集团和兄弟总部2月25日销售数据开始，对比数据，找出差距。随后张总带领与会代表一起对长江管道酬宾工作指南中的第一、第二阶段工作进行了总结，对第三、第四阶段工作进行了安排和布置，各个与会直属机构负责人也分别向总部汇报了从销量落实、带货跑动、品牌推广活动、分销商门头更换等方面自己区域的酬宾第三、第四阶段工作计划。

　　会议着重对3月10日前酬宾销量来源和3月份销量来源保障度分析进行了确认。并对各直属机构负责人接下去的工作重点方向进行了交流和讨论。张总指出，酬宾即将结束，要求各直属机构负责人回市场后要调整工作方向，把酬宾产品变为经销商的赚钱工具和收益，不能压库；重心要偏向市政和网络，未来市场“得市政者，得天下，得网络者，得天下”。

　　会上由总部助理王孝良带领与会人员共同学习了化建业执行总裁李总的会议讲话和化建首席市场官陈总对直辖的感悟，一起交流和分析了化建业3月份营销政策。会议还评选出了1-2月长江总部长江之星优秀机构负责人和优秀业务员。

　　会议于当日16：00结束。