中财讯　2016年3月2日，化建业北京总部2月份营销例会在天津中财型材有限责任公司3楼会议室召开。北京总部首席执行官、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、北京总部科室相关人员参加了会议，天津基地总经理王景旺先生应邀出席会议。本次会议由北京总部首席执行官刘芳兴先生主持。

　　首先，学习集团化建业2月营销工作会议及北京总部1月营销工作会议纪要，通报集团2016年延续政策及北京总部3月份营销政策，公布北京总部2016年各项政策规定。刘总对各项内容进行阐述与点评，明确了北京总部2016年的政策引导方向。

　　随后，会议围绕各管理机构负责人月度工作报告，酬宾总结及后续安排展开讨论与交流，刘总针对月度报告及酬宾总结中的相关问题进行了指导和明确。对于分销零售市场的开发，刘总希望大家多去尝试，开发分销零售的试点区域，为明年的酬宾工作做好铺垫。

　　接着，会议围绕保障房及工程信息的相关项目展开讨论，与会人员表示这些资源对工程公关能够起到辅助作用。刘总强调我们要充分利用各方面资源，深入挖掘社会关系，对待项目的公关我们要多想办法，多去尝试，要有打持久战的耐心和不达目的不罢休的精神。

　　会议最后，刘总强调：1、2015年的特殊项目自查工作，各管理机构负责人要予以重视，实地考察情况是否属实并如实汇报相关情况。2、对于授信工作，各管理机构负责人要严格把关，保证资金做到专款专用。3、京、津、石等大中城市，型材大项目大家要全力抢夺。4、各管理机构负责人可以根据辖区实际情况制定分销零售市场开发方案。

　　刘总指出，市场建设是一个长期的过程，各级机构都应对本辖区市场建设有宏观把控和长远规划，要有目标、有步骤、有计划去进行市场开发及销量提升。

　　会议于下午17：30结束。