中财讯　2016年4月5日下午13：00，南昌广角3月份月度工作会议在广角23楼新会议室召开。会议由广角首席执行官张李芳主持，广角全体员工参加。

　　会议伊始，由张总通报了全广角第一季度的业绩排名情况，并针对南昌广角的第一季度业绩完成情况进行了阶段性梳理总结。

　　随后，由各业务司部负责人依次汇报了本月工作完成情况，并对本部门2016年经营和管理思路进行了图示讲解，详细阐述团队建设、业绩目标和业务开拓思路等各方面工作规划，张总逐一对各部门的报告作了点评和要求。在本次会议上，广角还组织全体员工对信托和证券业务的开展和操作要点进行了学习探讨。最后，会议明确了典当业务当后维护及项目金融业务抵押物查询的实施细则和广角组训团队的成立等具体工作规划。

广角五虎将讲解中

　　会议最后，张总再次进行强调。

　　一、五虎将必须要身先士卒，发挥自身的标杆作用，切实做好业务开拓和团队建设工作。在团队打造上要做到“指方向、给思路、练套路、谋出路”，不能放养。

　　二、要严肃对待年度目标任务，无论市场如何变化，都要坚持不懈，想方设法完成目标任务。各团队五虎将对团队年度任务负总责。

　　三、在做好传统业务的同时，要积极开拓信托、证券公司的业务市场，并对成功操作的首单业务归属人给予格外奖励。 

　　会议于当日下午16：35结束。