中财讯　2016年4月6日，化建业西域总部3月份营销工作例会在新疆生产基地会议室召开。西域总部首席执行官、新疆生产基地总经理及其助理、各区域市场管理处首席执行官、营销销售中心总经理、直属机构主任及新疆生产基地相关部门经理参加了本次会议。会议由西域总部首席执行官黄建伟先生主持。

　　会议开始，黄总首先通报了西域总部3月份销量进度，分析了各片区销量情况，并对各区域4、5月份营销工作重心做出强调。紧接着，各管理机构负责人依次围绕酬宾总结及其后动销计划、辖区工程跟进、非房建类渠道推进等方面对3月份营销工作做出汇报。同时，就波纹管市场反馈及备库等问题与新疆生产基地负责人进行沟通。

　　之后，会议通报了西域总部4月份营销政策及非房建类项目信息公示跟踪管理与奖罚规定制度，与会人员一起学习了《中财化建业2016年3月份营销工作会议纪要》、《中财化建业营销机构内部授信大额业务核实跟踪制度（试行）》等重要文件。

　　会议最后，黄总对下阶段营销工作做出强调，指出：2016年开年酬宾有得也有失，各区域应努力做好网络构建及渠道下沉工作，不断总结与反思。4、5月份为西域全年营销之关键时期，各区域务必用好手头资源，加大对工程、大型门窗厂及经销商的抢夺力度，敢于将口子放大一些，抓住先机抓住客户。各区域亦需不断加强营销管理工作，继续落实好所有员工微信日报等工作。严管理、宽政策。保持一季度势头，2016年打好翻身仗。

　　会议于当日19：40结束。