中财讯　4月9至10日，工业特企2016年度内务工作交流会第二次会议在江西元财管道有限公司召开，会期为一天半时间。工业特企生产内务分管领导、生技部负责人和集团工业监管中心相关人员出席了会议，会议由江西元财总经理助理程盛春主持。

　　本次会议以形式自由、紧扣主题、气氛轻松的调研方式展开，会议议程分为车间现场观摩交流、会场专题讨论和总结交流三部分组成。

　　一、车间现场观摩

　　上午9时，与会人员分别进入混料车间、PVC/PO管材车间、破碎间、注塑车间和仓库堆场，仔细调研元财各项工艺布置、现场管理、记录表单执行、技改成果等方面。其他特企经过调研对比，即发现自身的管理差距，同时也为元财提出了一些解决改进建议。大家纷纷表示，这种开放式互动，更有利于拉近彼此之间的距离，有利于大家坦诚交流、相互学习、取长补短。

　　二、会场专题讨论

　　各财企分别对今年1-3月份生产性指标作了对比分析，对部分异常指标展开讨论；华财李经理跟大家分享了PVC管材类产品废料产生的原因；利财曹总分享了综合能耗的控制要点和措施；贞财朱总对PVC/PO设备功率统计表作了解析，分享了设备功率统计对设备采购的参考意义。

　　随后，重点讨论了常用规格的挤出设备及混料机的生产效率，各财企之间存在差距，此项数据对比能直观反映生产、设备、工艺等管理问题，会议以提速增效作为课题，做实践尝试，并将在下次会议对过程中碰到的问题，如何提速所作的改进方案专题分享，共同探讨提高。会议还对各自的设备产能作了预测，大家表示要深挖设备效能，用足用好现有设备，做好产销衔接工作。

　　三、月度总结交流

　　10日上午，各财企分别汇报了1-3月份的工作总结，分享了自己的管理心得，对班产工资、技改创新、仓储装车、运费节约等议题展开讨论。

　　本次会议，与会人员更多着眼对具体问题的交流、解决，整体氛围务实、求真，收获颇丰。

　　会议于10日12时结束。