中财讯　2016年4月11日，六安中财管道3月份工作总结会议在二楼会议室召开，公司领导班子、各部门负责人及主要骨干人员出席，会议由公司总经理谷军安先生主持。

　　首先，由徐总对一季度工作进行总结，主要围绕公司经营概况、产能解析、技改与创新等重点工作进行全面阐述。谷总对一季度公司营销与服务、成本节约及技改与创新方面进行了肯定，并对存在的问题与不足进行指导与宣贯。

　　接着，由企管、财务对现场管理、成本考核等专项工作进行报告，随后各部门负责人对3月份工作总结及4月份的工作计划进行报告，会议讨论过程中谷总就管理深入性、全面性以及管理环节从源头返溯问题的根源性进行重点宣贯与要求。

　　谷总最后做重点总结与要求：要重视人员培养，关注根源问题，调动团队积极性以及提高工作目标。以全局观的角度去观察，打破盲点，拒绝从众，敢于质疑，以分析为手段，发现问题为要求，解决措施为目标，提升管理深度。

　　“三人行必有我师焉”，我们在做内部管理提升的同时，要关注市场与兄弟基地的亮点，随时寻找差距，以“取经”、“狠逼”、“下决心”等方式，达成目标，超越目标。