中财讯　4月13日，浙江中财管道科技3月份工作总结会议在公司三楼会议室召开。化建业首席内务官兼公司总经理丁良玉女士、公司领导班子及全体中层干部出席，会议由副总经理王百提主持。 

　　首先，由副总经理徐伟君先生对公司3月份工作进行了总结，指出3月份在各部门通力协作下，公司酬宾产销总体应对有序，质量管理、创新项目、工艺技术管理等各项基础管理工作稳步展开推进，各项指标达成良好，并就4月份计划重点进行了布置。报告内容全面，数据清晰，重点突出。

　　随后，企管办、财务部就指标考核、现场管理、成本考核情况作了专项通报；各部门负责人就3月份工作总结及4月份工作计划进行了报告。会议同时学习了能耗管理、设备维保、机器换人工序优化、工艺管理等专题报告，丁总对能耗管理及机器换人报告的可行性给予表扬，并要求加快工作落实。

　　最后，丁总围绕人员优化、质量管控及新产品推广作了重要指示：

　　1、关于人员优化。产业升级要靠有知识、有理想、有胆识的年轻人来担当，只有抱有强烈愿望、有激情、及时掌握信息和知识的技术人员才能推动，因此我们必须将更高学历的人员充实到车间班组长队伍中去，优化人员结构，才能攻关解决生产和自动化的瓶颈问题。

　　2、关于质量管控。质量一直是公司发展的生命线，今年酬宾虽然价格从贵族走向平民化，我们更加要坚守好产品质量。

　　3、关于新产品推广。近年来大量新产品推向市场，我们亟需从生产到售后每个环节做好知识培训、宣贯，让新产品成为市场的增量点。

　　丁总进一步指出，我们须时刻保持紧迫感，对出现的问题迅速反应，提升服务与产品质量，持续夯实基础工作，这样才能紧跟时代发展。