中财讯　5月3日下午18：00，南昌广角4月份月度工作会议在广角23楼新会议室召开，会议由广角首席执行官张李芳主持，广角全体员工参加了本次会议。

　　首先，由办公室主任潘杰旻带领大家学习了《中财广角字【2016】第52号》、《赣中广角字【2016】第4号》等文件，并针对5月份的实战训练营等各项工作开展进行了任务布置。

　　随后，广角通报了4月份的业绩和考核情况，由各部门负责人依次汇报了本部门的本月工作完成情况及下月工作具体安排，张总逐一对各科室的报告作了点评和要求。

　　本次会议上，广角还针对民品典当业务的开展思路进行了全员讨论，并就业务品种、门店选址等具体问题作出下一步的调研计划。 

　　会议最后，张总指出：2016年为南昌广角调整年，调整不是指年度目标任务的调整，而是指业务结构和团队的梳理、调整。无论市场情况发生任何改变，年初设定的目标不能变。

　　一、业务结构调整。传统银行业务要精耕细作，广撒种，深挖潜；信托、证券类业务要重点突破，做为补充。

　　二、业务团队上要进行梳理，做到优胜劣汰，能上能下，人尽其才。重过程，更重结果，业绩是检验业务人员工作最主要的标准。作为中财的五虎将，更要在其位、谋其政，履行好自己的职责，带领好自己的团队。CEO接下来将随机参加典当和内务部日常的司部工作会议，作为考察考核五虎将和其团队工作的一项内容。

　　三、要求各司部在本周五前做好下周广角实战训的前期准备工作。