中财讯　5月5日，化建业关东总部（型材）4月份营销工作会议在吉林生产基地二楼会议室召开，集团执行总裁（化建）李玉根先生应邀出席了会议。关东总部（型材）首席执行官、吉林生产基地领导、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、部分营销机构代表及关东总部（型材）、吉林生产基地相关科室人员参加了本次会议。会议由关东总部（型材）首席执行官周超先生主持。

　　会议首先对当月销量数据、各项奖励发放以及5月份营销政策进行了通报。接着，周总带领大家学习了《中财化建业2016年4月份营销工作会议纪要》。随后，各管理机构负责人对月度工作进行了总结汇报，就辖区存在的困难与问题以及解决方法进行了阐述，李总对每个人的汇报进行了点评，并结合关东市场特点，从市场形势、渠道及产品建设、营销策略等方面进行了深刻地分析并指出了工作方向。 

　　根据目前市场形势，李总要求，关东机构要谋求长远发展，在当前竞争压力较大时充分发挥我们的潜能，大力拼抢，提高市场占有率。李总指出，现阶段我们难，竞争对手更难，只要我们力气用得再大一点，就会比以往更容易有所收获。

　　在渠道及产品建设方面，李总强调，关东型材要重视零售市场，深入研究竞品，抓住市场机会。李总说，关东型材今年在经销商发展上有所成绩，但还需加大力度，争取与更多的优质经销商达成合作。李总表示，公司将大力支持关东型材拓展零售市场，大家要坚定信心，拿出思路，迅速行动。希望零售渠道成为关东型材寻求增量的重要途径。

　　在营销策略运用上，李总指出，营销就像打仗，我们要勇往直前，并且要善于寻找市场空间，李总强调找空间最好的方法就是对标。对于政策支持，要围绕存量市场大的区域抢工程，就目前形势来看中心城市明显好于县级市场，所以对中心城市要集中资源全力拼抢，资源利用要雪中送炭，而不是锦上添花。

　　会议最后，李总作了总结讲话。这几年行业发展受到较大压力，但中财化建业在加速发展，这充分体现了我们的实力与能力。接下来我们还将进行扩产建设，这也表明公司坚定发展的信心与决心。目前型材行业面临诸多困难，作为行业的领先企业，我们一方面要坚持做好型材、好门窗的理念，增加新产品投放，推动行业发展；另一方面要积极参与竞争，努力实现董事局“保增长，夺存量”的要求。李总指出，关东型材因东三省经济环境较差，在市场建设方面压力更大，但关东型材今年态势较好，在这次会议中我很高兴看到大家都信心满满，相信关东型材在周总的带领下，今年整体销量会上一个台阶，进一步确立在关东市场的行业地位。