中财讯　集团2016年度刚月实业工作会议第三次会议于5月11日在集团总部召开。集团行政总裁、化建业首席内务官、首席财务官特别助理、中财管道衍生公司总裁、八大特别经营工业企业总经理和工监中心相关人员参加会议，会议由俞总主持。

　　本次会议采用PPT形式，各特企总经理结合市场心得及管理过程中的发现，围绕营销和内务管理，市场新模式、新产品、新渠道，就2016年第二双月工作总结及第三双月工作计划三个方向，向各与会人员做了汇报交流。

　　华财提出狠抓产量不放松，利用灵活的政策激励一线营销人员多出销量，同时强调倒逼机制，逼你成才，强调一定要拼，树立员工的拼搏精神；南财指出产品需要突出主线并重视营销基础工作；银财将重点放在“抢销量、补短板”及推进设施农业基础工作上来；河财强调工作过程的“静心”，管理者切忌心浮气躁，要解除内心的浮躁，静下心来、眼睛向内，可提升的空间很大。

　　元财开展水工推广及工程信息收集考核，加快新产品开模以及线管配件的推出；亨财介绍在稳固分销渠道销量、消化酬宾冲量、开发空白市场的基础上，正式启动工程市政渠道；利财在市场操作中拟加大攻关PE产品力度；贞财重点介绍其新产品研发与推广情况，并分享了关于城市修缮市场的看法。

　　俞总指出：1、新领域扩展、新产品开发很重要，眼睛要向外看，要寻找机会，市场的空间非常大；2、自胜者强，面对压力，情绪是魔鬼，不抱怨，做好自己；3、对员工和团队的成长，总经理一定要有耐心，把握节奏、正确引导。

　　会议最后，俞总介绍了四个月来集团的发展情况。集团稳健有力的发展步伐是每个特企最重要的依靠，我们要感恩我们的平台。我们必须坚定集团化建发展的大政方针，奋力向市场抢销量。俞总强调，特企如何发展，集团董事局多次做了安排和指示，方向很清晰，关键是我们要真正理解董事局精神，理清思想，树立起做事业、立品牌的人生信念，要有高度。我们更要爱我们的厂址厂房，爱我们的团队，爱我们的市场和产品，齐心协力，扎扎实实，从自己身上下功夫，实学实务实效实证，练就真学问、真功夫、真本领。真正的修炼，是眼睛向内，特企就是这样一个舞台，当我们真正这样修炼了，成功也就靠近了。今年以来，虽有各种困难，但是大家进步也很大，各公司完成年度任务的希望都很大，大家一定要放下包袱，坚决抢市场，确保完成年度任务！