中财讯　5月25日晚18：00，中财金融广角首席执行官5月份述职会集中会议在集团三楼会议室A召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥主持，集团总裁助理梁总、楼总以及各广角首席执行官、集团三处室二中心处级人员参加，西安广角典当公司负责人陈轩、成都广角典当公司负责人向东、总会计室合规管理一科科长朱崇智、总会计室会计管理科科长王甜甜列席。

　　会议伊始，张总通过图例梳理广角工作原理及思路，2016推进并逐步实现整个广角整体的“机制、组织（团队）、文化”系统，力争提炼和发挥广角核心竞争力——经营风险和管控风险的能力，保证整个广角系统顺畅运转；为此下半年务必加强和全力推进广角团队复制能力，加快人才复制。

　　接着，客户开发中心白主任汇报2016培训训练计划组织目标、计划执行体系、计划要点、计划执行检查、执行效果评估、下阶段推进计划等方面对广角培训训练体系进行总结和检查分析。

　　然后，客户开发中心韩副主任重点从选聘和传承两方面组织参会人员就“人的营销”问题进行分享与讨论。

　　随后，参会部分首席就纷纷就各自广角的培训训练体系落实情况和“人的营销”经验展开讨论。

　　会议最后，张总强调违约业务“止损”的概念，从源头上控制风险，敢于喊停，有舍才有得；利用好短信和白板两个工具，在6月底将培训训练体系完成收尾，达到自主运转的目标，然后从7月开始集中精力分析市场、开拓市场客户。希望首席静下心来回顾资料和案例，明确客户营销和“人的营销”融通的意义。

　　会议于5月25日晚21：50结束。