中财讯　6月12日，浙江中财管道5月份工作总结会议在公司三楼会议室召开。化建业首席内务官兼公司总经理丁良玉女士、公司领导班子及全体中层干部出席，会议由副总经理王百提先生主持。

　　首先，由副总经理徐伟君先生对公司5月份工作进行了总结，指出本月仍是产销旺季，产销仍较紧张，质量攻关、技术研发、市场实践等工作稳步前行，行业沙龙会较圆满举办，管材车间指标扭转劣势，PVC管材及PE管材能耗指标创新低，考核深度有所改善，并对6月份工作进行了重点部署，要求各部门鼓足干劲，发扬连续奋战精神，以积极、合作的心态，朝目标努力推进。

　　随后，企管办、财务部就指标考核、现场管理、成本节约考核情况作了专项通报；各部门负责人就5月份工作总结及6月份工作计划进行了报告。丁总指出要加强过程细节的追究与问责，指标要追根溯源。

　　最后，丁总围绕工作重心、质量管控、新产品推广、技术研发及技改推进作了重要指示。

　　1、关于工作重心。随着酬宾扫尾，需调整产销工作状态与重心，控制缺货起数、细化定做流程，控制库存总量，加快推进库位规划与设备搬移；

　　2、关于质量管控。需重点技术攻关，提升产品性能；

　　3、关于新产品推广。要加强市场走访，围绕产品用途，使部分产品结构、客户需求有突破性提升，梳理新产品流程，加快向市场推出；

　　4、关于技改推进。各部门需齐心协力，加快技改工作落实，提高工作效率。