中财讯　浙江中财型材2016年5月份工作会议于6月13日在公司三楼大会议室召开，化建业首席内务官兼公司总经理丁良玉女士、公司领导班子及全体中层骨干出席，会议由副总经理徐颂文先生主持。

　　公司副总经理徐颂文带领与会人员全面总结了公司5月份产销经营和各项重点工作推进与落实情况，并对6月份的重点经营目标与管控工作进行了部署。企管部、财务部分别对5月份各项生产考核指标达成情况、成本节约以及现场管理专项工作内容做了分析与通报。公司各部门负责人依次汇报了5月份部门工作与6月份的工作安排。首席内务官丁总肯定了整体生产指标的平稳、各项工作的有序推进，重点表扬了各个部门在中财创意园建设与车间现场、物流通道等场所旧貌换新颜所付出的努力。

　　会议最后，丁总着重强调须持续重点落实的工作。

　　1、研发新产品是我们的必然方向，技术部门与生产部门必须贴近市场，拓宽视野，从市场中了解潜在的需求，寻找目标市场，能有落地的新产品。

　　2、夯实基础管理工作，继续完善现场面貌布局，推进自动化系统的应用，将现代化企业管理精髓应用到我们的管理中去，继续优化完善系统性流程制度，尤其是供应、物流的系统性流程。

　　3、加强人员技术培训与技术骨干培养，通过实战培训、理论培训、人员引进等方式打造一支技能过硬的技术团队。

　　4、创新项目的跟进，一是加快现有项目的进展，二是需要有更多的原创性、更有价值的创新项目。