中财讯　2010年1月7日9点，湖南中财“2009年度工作总结暨2010计划会议”在公司3楼会议室召开，会议为期1天。公司领导层、各部门负责人及生产部门管理骨干参加了会议。

　　首先，会议组织学习了《中财集团2010年度经营发展主要指标》、《中财集团关于制度安排等问题的原则意见》，要求各与会人员认真领悟文件精神，并将文件精神切实宣贯到工作之中。

　　随后，会议听取了各部门“2009年工作总结暨2010年工作计划”汇报，会议对各部门一年来的工作进行了点评与评价，并提出公司2010年年度工作计划“保障发货、稳定生产、团队建设”。要求各部门以公司年度计划为核心，认真细致深入的梳理、规划本部门2010年度重点工作计划和目标任务，并对各目标分解，要求可量化、可实施、可考核。

　　最后，会议安排布署了春节前各部门重点工作，并对各与会人提出了两个方面的要求：一是要求树立“三个意识”：即成本意识、标准意识、系统意识；二是要求清晰地认知“能力的简述”，即能力应体现在结果导向上，能力是通过努力达到结果的一种体现。