中财讯　2016年7月1日9：30-17：20，上海广角2016年度上半年工作会议在襄阳南路365号四楼会议室召开，会议由市场总监徐总和人事科孙科长共同组织，广角全体员工参加。

　　本次会议议程共分三部分：

　　一、专题分享（训练感悟、台账互动、经营风险）

　　二、文件学习及广角整体任务完成进度通报。

　　三、首席执行官对广角上半年工作进行总结并布署广角下阶段工作、个人反省。

　　首先是专题分享环节，围绕 “训练感悟”、“台账互动”、“经营风险”三个主题，前后台21位员工结合上半年的工作实际，从不同角度汇报分享了自己心得和收获。训练和台账是广角一直在坚持的工作重点内容之一，经过持续坚持和不断改进，自己的营销技能、沟通技巧、专业能力等都有了进一步的提升；并通过台账互动及内容的调整，市场营销与重复文化的交替进行，逐步实现从交人到交心的进展，坚持下去，相信交易定会实现。各团队长对照总纲及业务操作，分别对风险的认知和把控进行了互动交流。

　　下午，由主持人带领大家学习了中财招投字【2016】第53号文件，财务科科长对广角上半年收入情况、近两年同期收入对比等进行了通报。

　　最后，首席执行官杨总对广角上半年工作进行总结，并从团队建设、经营风险等方面对接下来的工作重点进行了部署。指出：广角各项工作要再上一个新的高度，重点还是要做好团队的建设。CEO必须坚持以德为先，用人为先，市场为先；坚持提升五虎将强悍的作战能力和承上启下的共赢执行力；打造好铁班底团队，撑起广角稳固发展的框架。