中财讯　7月1日上午9：30，北京广角2016年上半年总结暨反省会在广角大会议室召开，北京广角全体员工参加。

　　本次大会首先进行了个人反省。每个员工都就上半年工作中存在的不足之处或者工作中的失误等进行了深刻地反省，表示引以为鉴，在今后的工作中予以纠正和提升。

　　接着，市场部、典当公司、管理部分别就上半年的工作进行了总结，对下半年的工作进行了计划和部署。

　　市场总监郗总从完成业绩、渠道拓展、终端客户和团队建设四个方面总结了市场部上半年的工作情况。梳理了银行和终端客户的资源，打造术业有专攻的业绩组、转化组和客户服务组三个团队，指出工作中还有待改进的四个问题点。提出下半年宁静而专注，拼搏而专业的奋斗目标。

　　典当公司总经理刘总从上半年的团队建设，工作目标，营销策略，银行企业资源和下半年工作计划的等方面作了总结。详细分析了市场情况及下半年工作重点。

　　财务总监史总就管理部各科室的工作进行了总结。提出下半年严格执行管理制度，规范化管理，提升广角整体管理水平的奋斗目标。

　　最后，首席执行官魏总对北京广角下半年的工作进行了全面规划和部署。魏总强调，2016年下半年，北京广角继续秉承以“总部企业”、“总行集团客户”为主要营销对象，坚持“大客户、小业务”的业务导向，放弃熟人市场，义无反顾的开发陌生人市场。

　　在经营理念上，强化三项宗旨。即：（1）修道而保法，为不可胜，加强团队内力训练；（2）灌输合于利而动、不合于利而止的市场为先原则；（3）为间，保证源头安全。

　　我们要在市场、客户、产品定位清晰的前提下，回归我们的理论本源，对《我的思考》、《总纲》、《论广角之经营》、第153号文件进行再学习、再认识，回归金融本源，将理论原理吃透，尊重常识，然后再回归市场、指导营销和业务实践。

　　下半年，继续实现资产高质量，完成全年业绩指标。

　　会议于下午15：40结束。