中财讯　上海总部2016年半年度营销会议暨反省会议于7月1日、2日在新昌中财基地会议室召开，本次会议邀请集团首席财务官特别助理兼财务总监室主任裘宏英莅临会议，会议由上海中财塑胶常务副总经理孙潮主持。浙江中财管道副总经理王百提、总经理助理陈吴统等生产基地领导列席并参加了会议。

　　在各职能部门及营销机构作半年度的工作总结汇报后，孙总以“人员、创新、专业”三个纲要对下半年的市场营销和内部管理工作思路作了具体的安排。

　　下午会议对“分销商开发”和 “精装修“两个话题进行探讨，与会人员就上海郊区和市区分销商开发维护、增强中财综合竞争力，精装修工程发展对管道工程市场影响等问题展开了热烈讨论。

　　俞总指出中财已走出了“低级阶段玩价格”的时期，我们有丰富的产品资源、优秀的服务体系，强大的营销队伍，要加强经销商批发零售的指导，突显出中财的综合优势，强化市场竞争力。同时紧紧抓住精装修工程的契机，改变上海中财工程突破偏弱的局面。俞总进一步分析，竞争对手已处于“底牌出尽”的局面，而中财仍有组合拳可以打击，我们正处于一个非常有利的时机，抓好跑动和落实，就一定能实现“绿化向生态”的转变。

　　裘总对集团各板块的发展作了通报，中财集团发展前景良好。董事局对化建业决定印度设厂和成立城市零售发展局，都是标志性事件，说明中财化建业进入了一个新跨跃和大转变时期。希望大家一起努力，为中财的发展作贡献。

　　随后，裘总以切身感受，与大家分享了“感恩中财”之体悟，在中财工作，不仅收获了物质财富，更成长了心智、格局和眼光，这是更深远的影响。裘总说，作为中财设置最早的营销机构之一，上海中财有悠久的历史和重要的战略意义。在上海中财工作有很多“老中财人”，应该更加认清形势。在新的竞争格局和环境下，努力拼搏、全力以赴、全身心的迎接新挑战，冲击新高度，这是“中财人”应具备的信仰和勇气。裘总的讲话获得了与会人员热烈的掌声。

　　会后，与会人员参观了生产基地展厅和生产车间。会议于7月2日中午结束。