中财讯　化建业西南总部（管道）2016年半年度营销工作会议于7月7日在成都龙泉刘家花园酒店召开，西南总部（管道）首席执行官、各市场管理处首席执行官、各营销机构负责人及优秀业务员代表参加会议，会议特邀中财集团化建业执行总裁李玉根先生，中财集团营销管理处处长鞠广军先生、四川基地总经理寇官祥先生携四川基地相关部门负责人到会予以指导。会议由沈戍达主持。

　　上午，首先由西南总部（管道）首席执行官姜山先生向各与会人员作西南总部（管道）上半年的工作报告。报告中肯定了西南总部（管道）上半年取得良好的业绩归功于在座的各位，并强调我们要保持良好的发展势头继续前行，并对下半年的工作方向及目标作出了要求。随后，四川基地总经理助理田明春从管道产销存、质量反馈、营销服务提升三方面作上半年工作总结。最后，各市场管理处首席执行官就上半年销量数据、团队建设、下半年工作计划三方面依次作营销工作报告。

　　下午，首先对优秀营销机构主任、优秀业务员进行表彰及颁奖。接着优秀机构主任与大家分享了自己的成功经验。随后，姜总带领大家学习公司文件《关于下发城市零售市场发展局城市零售产品管理办法的通知》。

　　会议最后，邀请化建业执行总裁李总作重要讲话：从今天参加西南管道的半年度会议来看，我们西南管道的营销将士是一群年轻、富有朝气的团队，精神面貌阳光、积极向上，这也是做营销必需的。今天上台发言的很多机构县乡零售做得不错，抓住了今年酬宾机会，发展客户，提升销量，也说明在座各位在零售市场建设方面是花了心血的。

　　李总指出，市场是一种生态，一个生生不息的系统，是立体的、有厚度的综合体。为进一步寻找产品的差异化，找准渠道的切入点，应董事局要求成立城市零售市场发展局，城市零售是易守难攻的渠道。追求高的增量、高的利润增长点，城市零售是必然选择。城市零售中家装渠道是个朝阳行业，具有很好成长性。我们中财公司无论管道还是型材都是行业的领先企业，我们开发城市零售渠道是希望站在更高的高度上追求我们中财化建业的发展，这也说明了城市零售的重要性。

　　李总强调，抓住眼前：工程项目是很多机构的主力渠道，大工程不能放；着眼将来：没有开发县乡零售的要大力开发，包括小的城市零售。另外，市政工程是一个增长性的渠道，在短短一年时间里，公司上线了多种市政新产品，目前具备了所有的市政工程产品生产能力。就目标来说，我们短期目标就是商品房工程，中期目标是县乡分销和市政工程，长期目标就是城市零售。

　　李总最后说，西南管道的容量很大，希望在座各位时刻保持充足的干劲，时刻鞭策自己，对于新人员要严格管理，这样团队才有战斗力。千万地级市在化建业来说不算什么，但在西南管道来说是可喜可贺的，愿西南管道打造更多的百万县、千万地级市（机构）。在姜总的带领下，对今年年度目标及后续发展充满了希望和信心！希望大家继续加油！