中财讯　中财集团管道策划处2016年半年度会议于7月8日在中财总部三楼B会议室召开。管道策划处全体人员参加了会议，会议由管道策划处处长杜骏主持。

（会议全景）

　　会议于上午9点整正式开始。首先，管道策划处杜处对处室2016年上半年工作进行了回顾和点评，对各科室上半年取得的工作成绩给予充分肯定，并强调部署了下半年重点工作和任务。其次，为了进一步贯彻落实董局字及化建字文件精神，管道策划处应处带领大家学习了《中财集团董事局全体会议第六届第二次会议原则意见》及《中财化建业2016年6月份营销工作会议纪要》，这对于鼓舞大家开展创新性工作具有重大的指导意义。紧接着，会议开展了反省工作，反省是我们中财人的传统，更是我们精神交流的纽带。随后，为了营造良好的专业技术学习氛围，激发处室成员学习各种专业知识的兴趣，由集采管理科陈小华、建筑工程科郑建勇分别进行集采案例与柔性分配系统专题讨论并立项。会议还对管道策划处日常管理事项进行了讨论和明确。

（专题分享与讨论）

　　最后，杜处对本次会议进行了总结并对管道策划处所有人员提出三点要求：    

　　第一、关于团队意识问题。管道策划处是一个大的团队，每个人的一举一动都体现了管道策划处的精神面貌，每个人的行为都直接影响到整个团队，所谓“百川汇海可撼天，众志成城比金坚”，大家要有大局意识、协作精神和服务精神，这样才能发挥出1+1>2的叠加效应。 

　　第二、关于工作执行力的问题。没有执行力就没有竞争力，如果每天的工作进步0.1，那么一周的工作效率就是1.1的五次方等于1.61；反之，如果每天的工作打九折，那么一周的工作效率就是0.9的五次方等于0.59，时间越长，工作效率的高低差距就会拉的越大，希望大家加强自身的执行力，努力工作，创造终身价值。

　　第三、关于专业与专注的问题。管道策划处是一个专业创新性的部门，虽然每个人的工作岗位都不一样，有些是基础性工作，有些是专业性工作，但是只要每项工作都做到专业与专注，那么每个人的自身价值就都会实现。

　　希望大家秉承胜不骄、败不馁的精神，总结经验教训，再接再厉，争取下半年的工作更上一个台阶！

　　会议于晚18：30结束。