中财讯　2016年7月11日—12日，六安中财管道2016年上半年总结及下半年计划暨反省会议在综合楼会议室召开。公司领导班子、各部门负责人及骨干人员出席，会议由公司总经理谷军安先生主持。

　　会议伊始，组织参会人员认真学习了董局字【Ⅵ】第43号文件《关于组建中财集团印度分部暨独资建厂等问题的原则意见》及化建业6月份内务会议纪要，对集团公司的发展部署和化建业近期的生产经营情况进行了宣贯。随后，由公司总经理助理徐文龙先生对公司上半年度工作进行总结，主要围绕公司经营概况、酬宾活动、技改新产品创新、质量与服务提升以及存在的问题进行阐述。期间，谷总重点围绕产销调度中心的建设对下半年工作进行了指导。

　　接着，由企管部、财务部对现场管理、一线考核指标及成本考核等专项工作进行汇报，各部门负责人对上半年度工作总结及下半年度的计划进行了报告。谷总充分肯定了上半年度各部门工作取得的成绩，并指出在成绩背后仍存在很多不足，各部门应围绕存在的不足与问题，找到突破口，组织力量与资源进行攻关。

　　然后，谷总围绕下半年的工作作出指示：

　　一、关于自我认识，“人最大的敌人是自己”，管理人员要充分自知，必须时刻审视自身所存在的问题与缺陷，通过不断学习来自我提升和改善。

　　二、关于竞争意识，在市场竞争日益激烈的背景下，基地需有竞争意识，不断在成本控制、质量管控、服务提升以及新产品推出速度上不断提升竞争力。

　　三、关于零售市场开拓，根据集团要求，公司内部在产销衔接和后续销售及发货模式上都须深入思考，并做好相应安排和调整。

　　最后，全体与会人员本着“诚实、认真、谦让”的中财精神对半年度的工作与思想进行了深刻地反省。通过大家的真诚反省，每个人都清楚明确了自身差距，希望在以后的工作中都有成长与进步，为公司的发展做出更大贡献。