中财讯　2016年7月16日，太原广角2016半年度会议在公司会议室召开。会议由公司首席执行官李总主持，广角全体员工参加。会议由总结计划、学习文件、收费简析和李总讲话这四项内容组成。

　　会议伊始，广角全体员工汇报了自己上半年的工作总结并明确了下半年的工作计划，对自己下半年的工作进行了规划。其次，由五虎将及核心科长带领大家学习董局字下发的文件，领会文件精神。再次，财务科科长对广角上半年收入情况、个人部门业绩排名、近两年同期收入对比、行业收费比例等数据进行了简析，让各部门、各科室对广角收费有了更详尽、更直观地了解。

　　最后，李总从五个方面进行了总结发言。

　　一、员工动态：积极分流人才，重新划分业务科室，明确前后台责任，优化广角团队；

　　二、客户归属：变更原有客户归属，凡是2016年未产生业务的，全部视作新客户，激发业务人员跑动动力；

　　三、请假销假：强调请假流程，严格执行签到制度；

　　四、不良跟踪：广角全员统一认识，联合集团相关部门，收回不良资产，为太原广角焕发生机打好基础；

　　五、培训学习：不断加强培训学习，通过考试考核，巩固培训总结的成果，使之既知其然、又知其所以然，继续向“精致、雅致、极致”的目标迈进。

　　本次会议给太原广角下半年工作指明方向的同时，也鼓舞了全体员工的士气，太原广角将迎来新一轮的跑动高峰。