中财讯　2016年7月15日，新疆中财管道2016年上半年工作总结及下半年工作计划暨反省会议在综合楼会议室召开。公司领导班子、各部门负责人及公司主管级以上人员参加，会议由公司负责人徐永飞同志主持。

　　会议伊始，各部门就2016年上半年工作总结及下半年计划进行了汇报。期间，徐总就各部门工作情况进行了点评，肯定了各部门上半年的工作成绩，同时指出所存在的问题，重点明确了下半年主要工作方向。

　　接着，由总经理助理肖耿涛对公司2016年上半年工作总结及下半年工作计划进行汇报，肖总围绕产销情况、质量与服务工作、技改工作、人员管理、企业管理及市场工作等几个方面进行了重点阐述。

　　随后，由公司总经理助理张丽、何玉奇以及企管部、人事后勤部负责人分别对成本控制、现场管理以及企业管理监督、公司各层面绩效考核执行情况等进行了会议通报。

　　徐总针对下半年重点工作进行了阐述。

　　1、公司下半年的工作主线主要是指标与成本控制，在这基础之上，结合新疆的实际，加强市场调研，提高基地新产品的开发能力，提高基地的创新能力；

　　2、基础工作必须“反复抓，抓反复”，各级管理人员必须对基础工作常抓不懈，这样才能更好地把控工作，才能有效寻找到工作结果不好的原因。基础工作抓不好，所有的工作愿景都是“海市蜃楼”；

　　3、今年虽然整体形势不好，但化建业整体情况还是好于同行，我们对公司与个人的发展都要充满信心；

　　4、管理人员要增加自我的管理底蕴，管理底蕴的厚实度来源于自我，我们应该时刻反思自己的不足，提高自我工作要求，要有吹毛求疵的心态对待工作，长久以往，我们就会增加自我的管理底蕴，部门的管理底蕴，公司的管理底蕴。

　　最后，全体与会人员本着“诚实、认真、谦让”的中财精神对半年度的工作与思想进行了深刻地反省。

　　会议于7月15日20：00结束。