中财讯　特别经营工业企业总经理双月工作会议第一次会议于8月8日在集团总部三楼会议室A召开。集团行政总裁、特别经营工业企业总经理、工业监管中心及项目发展处相关人员参加会议，会议由俞总主持。

　　会议主要内容有：

　　一、工业监管中心就市政排污营销的心得体会与大家做了分享，内容着重从概貌、市政单位职责及分类、业务运作模式、政策对行业的影响、案例数据比较分析方面展开。

　　二、各特企总经理结合现状从事、人、自我剖析三方面做了工作报告，交流研讨辖区内五大类产品及经销商队伍的业务特点与趋势、竞争和机会分析、规模与成本的潜在空间。同时，总经理从认识与行动方面与自己较真，反思剖析。

　　三、特企面临的几个问题思考。发展过程中面临不少现实问题，化解这些问题需要我们多一份思考，就如何面对行业竞品竞争、如何平衡销量与利润等问题做探讨。

　　四、会议组织大家学习与回顾《四论中财之发展》（给何永祥和何常林的复信）、第四次刚月会议纪要、七月份特企发展报告。

　　五、研究讨论了加强特别经营工业企业有关纪律问题、调整特企月度奖励办法两项事宜。

　　六、其它有关事项的工作安排等。

　　会议最后，俞总强调开展自省式总结对团队提升的重要性，而总经理则应以身作则、言传身教。同时要求各特企经营班子劳心，向内深挖潜力，向外拓展市场。

　　会议于当日晚上20：00结束。