中财讯　化建业山东总部8月份营销工作会议于2016年8月28日在山东总部会议室召开。出席本次会议的有山东总部首席执行官、各市场管理处首席执行官及山东总部科室人员，会议由山东总部首席执行官张壮鹏先生主持。

　　首先，张总通报了山东总部8月份销量情况及9月份相关政策。张总提出，一、销量方面，山东总部近两个月销量情况不太乐观，管理处要先从内部找原因。市场环境不好的情况下要鼓励、逼迫业务员产生销量，连续1年内销量低于二十万的营销员要找出问题所在；二、管理方面，对于力量弱、融资能力有限的机构，管理层要做好监督工作，并加大力度开发经销商；三、用人方面，需大力引进人才，长期无销量及自身思想懈怠，能力一般的人员要及时剔除；四、项目方面，张总就市政工程、型材项目的跨区域备案、销量调整、收益划分、投标优先权等相关事宜进行明确。

　　随后，各管理机构负责人对其所辖薄弱区域市场做了分析并制定了未来采取的工作措施。针对这一环节，张总表明要打开市政缺口，鼓励各机构人员勇于报备市政工程，搞好营销氛围。接着，山东总部综合管理科负责人针对近期的内务工作及相关营销事物处理流程提出要求，希望各管理处领导监督各项通知的落实情况。

　　最后，针对山东总部的销量问题，张总制定了相关奖励政策，要求各管理处领导为了山东总部3年内4个亿的目标共同努力。

　　会议于2016年8月28日下午18：30结束。