中财集团2016年度刚月实业工作会议第五次会议召开
来源:集团总部         通讯员:         时间:2016-09-13         点击量1690

中财讯 集团2016年度刚月实业工作会议第五次会议于9月11日在集团三楼会议室召开。集团行政总裁、化建业首席内务官、首席财务官特别助理、中财管道衍生公司总裁、“华南银河,元亨利贞”八大特别经营工业企业总经理和工监中心、项目发展处相关人员参加会议,会议由俞总主持。

  会议学习了《四论中财之发展》之『经营和管理总裁工作会议第一次会议纪要』、《董事局全体会议第四次会议暨反省会议纪要》,总经理双月工作会议第一次会议纪要。会议强调开会材料质量很关键,平时多思考,把日有所见,心有所感写出来,有问题有措施有检查,这个会议就会很丰满。

  与会人员就各自会议总结材料做了交流、点评。其中银财材料很清晰,有思考,其他特企也有很大进步。我们的总结水平既是我们工作状态的体现,也是工作能力的反映。总结一定要精练,有思想,有内容,有落实。

  财务知识方面认识,对与会人员进行了财务知识方面的考试。试后,裘总对试卷内容进行了详细地讲解,与会人员对财务知识有了更加清晰的认识,重要性更加显现。

  工业监管中心结合平时一线市场跑动观察到的点滴,就质量问题、月会问题、工作紧盯问题、带人问题同与会人员做了深入探讨。

  会议随后围绕经销商开发与壮大相关工作展开交流讨论,特企在经销商发展问题上需花费更多心思与精力,研究如何将政策、行动更有效的作用到经销商,推动经销商能力的发展。

  会议最后强调了三个要点:(一)不能形成遇到问题绕着走的风气,事情讲透,辨析到底,盯牢问题;(二)管人与带人,放下身段共同研究探讨、共同诊断、寻求方案、以身示范;(三)再次强调自省式总结的重要性,只有我们自己真心诚意做好了,才能带动起整个公司的自省式氛围。

  俞总指出,特企在过程中不断积累、进步,很多公司对本地市场和对营销的认识已经逐渐向客观靠近,队伍和工作方法也在成熟起来,我们有的公司虽然销量上还没有达到一定规模,但我们的内心在强大起来,这些非常值得肯定。

  会议于11日傍晚18:30结束。


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