中财讯　江西元财管道9月份营销工作会议于9月28日—29日在公司二楼会议室召开。元财管道领导班子成员、各管理机构、项目发展部、销售机构及公司相关科室人员参加了会议，工业监管中心李强出席了本次会议，会议由公司总经理余总主持。

　　28日，会议首先学习了《经营和管理总裁工作会议第一次会议纪要》、《董事局全体会议第四次会议暨反省会议纪要》、《中财集团2016年度刚月实业工作会议第五次会议纪要》。通报了9月份各营销机构的销售情况，随后，余总对元财9月份的营销工作总结及10月份重点工作进行了明确。接着，会议选取了部分营销机构的工作总结进行讨论及点评。

　　接着，会议对如何管理及帮扶业务员展开了讨论，与会人员结合实际工作状况，做了分享交流。

　　29日上午，会议重点围绕各销售中心10月份的销量任务与新开客户达成目标做了分析，并做出公众承诺。

　　会议最后，余总强调以下几点：

　　一、优秀是一种习惯。勤跑市场才能发现机会，我们要从改变心态开始，养成良好的生活习惯与工作方式，让自己走上升通道，不能走下降通道。

　　二、重诺守信。规划好的工作要执行，做出的承诺要遵守。

　　三、希望大家要有荣辱感，知耻而后勇，同心同行，共融共荣。大家要一条心，为我们当初所定的目标去努力，共同把元财做成区域性品牌，一起走向辉煌、走向繁荣、走向光荣。

　　工业监管中心李强对近期走访元财市场，谈论了几点感触。一是营销人员要有主人翁的精神，多站在公司的角度和高度去思考问题、分担压力。二是要保持激情，把事情想透，再跟经销商讲明白，从而来打造我们的核心经销商乃至分销商。

　　本次会议于29日上午11：30结束。