中财讯　2016年9月29日，化建业北京总部9月份营销例会在北京总部会议室召开。北京总部首席执行官、天津中财型材总经理助理、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、北京总部科室相关人员参加了会议。会议由北京总部首席执行官刘芳兴先生主持。

　　首先，学习了北京总部8月份营销工作会议纪要，公布了北京总部9月份销量情况，通报了北京总部10月份营销政策和未跟进项目情况，陈述了项目分析会开展情况。刘总对各项内容进行阐述与点评，明确了北京总部2016年10月份营销工作的重心。

　　其次，会议围绕各管理机构负责人月度工作报告展开，重点就市政项目开发、管道经销商及大型门窗厂开发合作进行探讨与交流。

　　刘总强调，管理机构每年统计一下增加了多少外部团队，增加了多少新渠道，增加了多少人帮我们卖中财管道。对于明年的发展而言，这几项增长更为重要。找新渠道、新突破口、新销量增长点，这是今年工作的重中之重。

　　会议最后，刘总指出：1、本次会议增加了项目分析会报告，可以借此看出管理者投入了多少精力，每个人一定要跟踪十个以上的项目。2、我们作为一个管理者要充分发挥管理职能，对团队人员项目跟进的把控就体现了管理的作用。3、作为团队的领头人，不能向团队发牢骚，管理者对下属的成长是有责任的，我们要不断从思路、意识方面提高管理水平。4、北京总部市政前期较为平缓，现阶段逐渐找到突破口，尽快寻找合作商，后期将会增长迅速，为整体销量的提高锦上添花。

　　会议于9月30日中午12：00结束。