中财讯　长江总部（型材）9月份会议于9月29日在集团总部19楼会议室召开。总部首席执行官冯伟先生，各市场管理处首席执行官参加会议。会议由长江总部（型材）冯总主持。

　　会议首先是学习环节。冯总带领各管理单位学习了集团9月会议精神，通报并落实了9月份销售政策；对长江总部9月销量数据等进行详细分析。随后，由各市场管理处作月度工作报告，重点就本月工作进展与成果、下月工作思路与计划进行了详细汇报。冯总对各市场管理机构的工作分别做出点评，明确各单位下一步工作重点。

　　随后，冯总对各管理处下一步工作做出安排。1、加强对公关工程的跟踪，不能因为价格问题轻易放弃项目。因价格问题暂时无法达成合作的项目也要保持联系，涨价是各个厂家的共性问题，我们涨价竞争对手也会涨价。2、加强对各管理处重点市场的关注与突破，安徽的合肥和蚌埠在取得突破的同时应看到更大的市场空间等待我们开拓，安庆要向六安一样抓紧打开局面。3、加强人员的培养及不合格人员的清理，团队建造工作任何时候都要持之以恒。

　　下午，会议就如何在价格调整中维护客情关系、如何和大型地产商建立渠道做了重点分析和探讨，接着评选了长江（型材）之星和优秀业务员。

　　最后，冯总指出，虽然长江型材的销量还在增长，但我们应及时看到数据背后的问题，不能被表面的数据所迷惑。目前各个区域团队建造工作仍要抓紧，时间快要进入2017年了，对于不合格的机构主任要及时清理，不然会影响2017年的市场开拓。对于工程不能因为公司价格调整而轻言放弃，需要以动态的思维面对相对静态的市场，这是我们前进的保证。