中财集团董事局讯　中财集团董事局季度例会第7次会议于2008年10月28日在上海陆家嘴华能大厦中财期货总部会议室召开。中财集团董事局主席边锡明同志出席并主持了会议。中财集团董事局全体会议成员参加会议。

　　会议首先审阅了董事局季度例会会议人员2008年第三季度工作述职报告；随后就有关重大投资问题和其他事项做出会议决定。　

       边总首先做了述职报告，报告详尽记载了其自三季以来对中财内外的战略思考以及组织实施情况。特别是对这场发端于美国华尔街继而席卷全球的世界性金融危机背景下的中国经济未来走向的深刻认识以及所提出中财应当在大危机中把握大机遇的因应之道，赢得了与会人员的高度认同。随后会议认真审议了董事局季度例会会议人员的述职报告，各述职报告详实详尽，颇有质量，边总给予了充分的肯定与赞扬。

　　边总强调，危机与机遇总是相伴相生，大危机往往蕴含着大机遇，关键是要去危存机，敢于勇于善于掌握稍纵即逝的发展机遇。大小非大小限与日益放缓的经济增长速度，以及发端于美国华尔街的金融海啸正在为中国股市创造一个十分难得的历史性投资机会。中财必须随机而动，积极筹划，展布新局。

　　关于化建内务，边总提出了四大要求：展示真切的诚意，展示一流的管理，展示上佳的品质，展示精准的服务。

　　关于化建市场，边总提出了十六字工作方针，这就是，革新理念，重造机制，搜索市场，创造卖点。

　　关于湖南中财，边总提出了开拓发展的重大原则，这就是，控制规模，控制节奏；市场先行，策划先行；集约投资，集约产能；向创新要市场，向市场要前途；用管理求效益，用效益谋发展。

　　对中财集团高级管理团队，边总提出了做一个好的领导的四大原则：谦虚而坚定，专业而成熟，立志而有恒，严格而宽厚。
　　他反复告诫大家，作为领导，搞经营，做企业，千万不能乖巧好名，取悦于人，而应当专注于事，揭示规律，追寻真理；也千万不能落入下属投其所好的陷阱不能自知自拔，而应当举一反三，既见树木，更见森林。

　　最后会议做出“关于投资思路”方面的重大决定，还就中财总部新大楼搬迁等问题做出了会议决定。

　　会议高效圆满，胜利闭幕。