中财讯　2016年10月25日下午及晚上，中财金融广角首席执行官述职会议在集团三楼大会议室召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥主持，集团总裁助理梁总、楼总以及各广角首席执行官、集团三处室二中心处级人员参加，天津广角财务总监及集团相关处室部分科级人员列席。

　　会议伊始，张总向与会人员通报了10月份广角整体经营情况，强调从“客户营销、业务管理和培训训练”着手广角经营和管理，重在执行到位；提醒广角临近年底须高度重视细节，谨防挪用及收贷。并部署11月工作安排，三处室二中心围绕资产质量加强联动，完成培训训练体系，坚持每日处长会议和员工午间培训；各广角落实“市场为先”理念，围绕客户“项目”做业务；启动2017总纲和指引修订。

　　接着，各广角首席执行官对10月工作进行了简要述职，集团三处室二中心分别就各条线工作推进执行情况及要点做了PPT展示和说明，并对具体的事务展开讨论。张总指出，客户开发中心通过客户动态报告推进客户营销，通过培训训练体系实现2016人力计划，并通过市场分析和人力资源分析推进广角市场分析和团队建设；业务管理部门以强化业务审批表推进培训训练，在日常业务沟通中与广角达到互训的目的。

　　会议最后，张总要求10个新新广角、济南和太原广角首席以及三处室二中心处长参与26日全天的互动会议，以四张经营管理核心图例为框架，从正反两方面简要地总结2016年工作，并部署2017年工作安排。

　　会议于晚19：30结束。