中财讯　城市零售市场发展局10月份营销会议于10月29日在中财集团三楼大会议室召开，化建业执行总裁兼城市零售市场发展局局长李玉根先生、南（北）国总部首席执行官、城市零售市场发展局各职能科室负责人、各城市零售市场管理处首席执行官、各城市零售市场部经理及开发组组长参加了会议，会议由城市零售市场发展局钱海军先生主持。

　　会议首先由钱处对10月份城市零售重点推进工作作了介绍与通报，主要包括：

　　1、10月份，发展局南国总部及北国总部销量均创历史新高。

　　2、为使城市零售经销商、市场部与公司衔接工作更顺畅、管理更规范，10月份成立了浙江化建管道销售服务有限公司，并于10月26日开始运营。

　　3、各市场部量化指标管理10月份开始试行，并通报了南北国总部10月份指标任务完成情况。

　　4、由于PVC原材料的快速上涨，城市零售10月份对PVC产品作了价格调整，在各签约经销商、市场部及内部科室的共同努力下，涨价工作顺利推行。

　　接着，钱处带领大家学习9月份营销会议纪要，回顾了9月份营销会议的重点内容和会议精神。

　　随后，由南（北）国总部、各职能科室、部分市场部作月度工作报告，重点就本月工作进展与成果，下月工作思路与计划进行了详细地汇报。

　　会议最后，化建业执行总裁兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

　　李总说，城市零售10月份超额完成销量，并且创历史新高，这是良好的开端，也是大家共同努力的结果。在城市零售这个市场体系里，先入者已经营造了市场的防御系统，所以我们要一步一个脚印不断深入工作，最终打破防御、水到渠成、占领市场。李总把城市零售市场营销形象比喻成三个阶段：骑驴找马、市场赛马、挑选和管理骏马，李总说目前我们大部分市场还处于第一阶段，但我们的目标是达到第三阶段，最终建立有思想、有实力、有渠道资源的一级经销商体系。

　　李总指出，团队成员的能力和执行力培养是团队建设的重要核心，我们要充分重视公司的培训课程和各项行为纪律检查工具，做好基础工作，重视过程控制。工作的同时要不断自我反省，客观的条件和原因固然存在，但这不是阻碍成功的唯一原因，要通过主观能动性和自身努力把握机会，别人大成，你可以小成，但绝不能一事无成。努力今朝，成功明朝，点滴积累，以小成求大成。

　　李总最后说，打仗靠武器，但更重要的是用武器的人，营销亦如此。我们要将公司的各项优势充分展现在市场上，坚定不移地把城市零售工作做好。成功就在自己的脚下，期待大家成功，大家加油！

　　本次会议于12：30结束。会后，南（北）国总部分别召开了各自总部营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，同时对11月份各项指标任务做了布置。