中财讯　化建业山东总部10月份营销工作会议于2016年10月28日在山东总部会议室召开。出席本次会议的有山东总部首席执行官张壮鹏先生、天津生产基地总经理助理李敏女士、天津生产基地供应服务部经理张宇先生、天津生产基地技术服务部负责人汤健先生、山东总部首席执行官助理孙京涛先生、各市场管理处首席执行官及山东总部综合科相关人员，会议由山东总部首席执行官张壮鹏先生主持。

　　会议首先学习了山东总部9月份营销工作会议纪要，通报了10月销量情况及最新的价格政策。张总对各管理处工作报告内容进行阐述与点评，明确了山东总部2016年11月份营销工作的重心。

　　接着，各管理处领导分别重点汇报了10月份营销工作中存在的问题，辖区内大型工程项目情况、跟进方向，薄弱区域的增长点、发展方向等，并与天津基地各位部门负责人就财务、发货、定做、运输、费率、产品质量、技术服务等问题进行了讨论。

　　随后，张总提出：1、各位管理处领导虽身居管理岗位，但一样要冲向市场，在操作工程方面要身先士卒，起表率作用；2、对于各管理处内的薄弱区域，管理处领导要亲自抓，越是艰苦的区域就越要用不计得失的精神去带动团队氛围、敢于投入；3、山东作为北方区域，地暖的市场容量非常大，明年山东总部的地暖销量必须实现大幅度增长；4、集采是一个大的增长渠道，在以后的工作中要加强集采业务；5、营销人员的所有精力要全部集中在项目跑动上，日常的繁杂内务工作要逐步转移至各管理处内务人员。6、抓紧跑动经销商，储备酬宾客户，为2017年的酬宾工作做好充足的准备。

　　最后，张总鼓励各管理处首席执行官，力争2016年的最后两个月在销量数据上有所突破，实现大幅度增长。

　　会议于当日15:30结束。