中财讯　11月1日上午8：50，黑龙江贞财管道2016年10月份营销工作会议在公司二楼会议室召开，公司领导班子成员、各部门负责人、各营销机构负责人参加了会议。本次会议由营销总监周总主持。

　　上午，会议首先由各营销机构负责人依次汇报10月份工作总结和11月份工作计划。周总针对各机构工作中遇到的问题与不足提出指导和要求。接着，由公司总经理王总带领大家学习了集团工业监管中心沈杰关于市政工程开发的工作心得。随后由优秀的机构负责人对市政工程的操作、市场环境、市场价格等方面与各机构负责人分享、交流。

　　下午，由周总带领大家学习了“他山之石，可以攻玉”的总结材料。从多角度看问题，讨论了作为机构负责人对市场如何调研及接下来的布局如何展开，并希望大家可以借鉴他人的长处来修正自己的缺点。

　　最后，王总指出：1、现原材料不断上涨，各机构负责人在走访客户的过程中要为明年做好铺垫及心理准备。

　　2、明年的方向，传统领域准备选出拳头产品作为市场的品牌切入点，随后会做具体的方案；在稳固现有渠道经销商及房开市场的同时，重点销量放在PE及低温直埋管上；加大市场开拓力度。

　　3、增强服务意识，在市场环境不好，竞争激烈的情况下，我们不管是内部还是外部必须增强服务意识，要让市场感觉到我们的真诚与专业，与我们的伙伴同生存、共发展。

　　4、做好市场规划，现在跑动的目的是为了明年有更好的成绩，各机构负责人要细分市场，给予辖属业务员独立成长的机会，分配区域并明确任务，实行严格的考核制度。

　　本次会议于2016年11月1日下午16：30结束。