中财讯　化建业北京总部10月份营销工作会议于11月1日在天津中财会议室召开。北京总部首席执行官、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、北京总部科室相关人员参加了会议，会议由北京总部首席执行官刘芳兴先生主持。

　　首先，会议学习了化建业10月份及北京总部9月份营销工作会议纪要，公布了北京总部10月份销量情况，通报了北京总部11月份营销政策和未跟进项目情况，总结了10月份项目分析会开展情况。

　　其次，会议围绕各管理机构负责人月度工作报告展开，重点就市政项目开发、团队建设、2017年工作规划进行探讨与交流。

　　刘总指出，我们很多的管理机构都很熟悉中财在北方的市场发展，也耳闻目睹了很多成功和失败的例子。市场的变化是永恒的，我们要做的是去思考用什么样的心态去面对市场变化，用什么样的方法去突破现状。不应把注意力放在阻碍前行的困难上，市场的变化是不会因为个体而改变的，所以我们的注意力应放在市场新渠道的开拓上。面对停工和原料涨价，我们更应该打起精神思考突破方法，不去抱怨丢了多少销量，而要着眼于未来拿下多少销量，把正能量带回去，去感染团队。

　　在市政项目开发的道路上，走在前面的人会有很多资源，而走在后面的人会很被动。积沙成塔，集腋成裘，不计较小得小失，着眼于长远发展，少跟客户争利润，让利于人，则会有更大的发展空间。

　　会议最后，要求大家静心思考一下中财在每个管理机构所辖区域的发展，认真完成明年工作思路和中期规划，从团队发展，产品突破，区域重点开发，客户合作等方面展开。强调了各管理机构对团队的管理，宽严相济，赏罚分明，打造有战斗力的团队。