中财讯　化建业南方总部11月份营销工作会议于11月28日在杭州总部三楼会议室召开，南方总部首席执行官及其助理、各区域市场管理处首席执行官、营销中心、销售中心总经理参加了本次会议，会议由南方总部首席执行官陈明先生主持。

　　会议开始，陈总强调了本次开会的目的和主题，要求各管理机构认真落实年底前酬宾各项准备工作，同时思考明年市场布局和思路。之后，各管理机构分别就辖区11月份工作情况作了汇报。

　　针对不同区域的工作情况，陈总一一给予指导和建议，要求各管理机构回到辖区，以身作则，跑动市场，调动下属机构积极性并充分行动起来。截止到总部规定的时间节点，各区域针对酬宾工作要有明确的方案和计划。

　　会上关于明年的市场操作思路作了重点讨论，尤其对于新成立的管理处。陈总强调，明年不会对销量有过多要求，但是一定要看到机构和团队的成长，包括基础工作方面、客户积累方面以及工程储备方面。湘中，在于把人和资源整合，湘粤，在于优先稳住郴州，其次在广东市场的切入点要慎重且持续。

　　下午，会议明确了各区域12月份销量任务，评选出了南方之星优秀机构负责人、业务员和PPR增长之星，传达了化建业会议精神，明确了12月份考核政策。

　　会议最后，陈总指出，临近年底，希望大家总结梳理自己辖区一年来有哪些亮点和不足，思考明年该怎么做，该提升哪些方面，并为年底酬宾和明年的工作提前做好准备。