中财讯　2016年12月19日至20日，为总结与提升广角清收队伍化解业务风险、处置后经营的能力，集团后经营中心在西安广角协助下，举办了2016年广角“武林大会”——后经营化解清收专项会议，会议以“经验教训分享提高”、“疑难案件现场剖析”的方式，切磋技艺以武会友、现场办案解决问题，达成提高与传承之目的。会议按以下四个部分依次展开：

　　第一部分：开宗明义、传道授业

　　会议伊始，后经营中心朱主任作主题致辞：我们作为办理案件的责任人，就要有“项目”责任人意识，必须做到“沟通上下左右内外，独立判断果断决策，软硬兼施积极主动，想尽一切办法达成目标”。

　　随后，朱主任给所有参会人员讲解了《清收化解要点图》，详解风险化解及清收工作要点，总结了“到点介入、加固加压、方案合理、保全及时、财产主线、抓住机会、排除障碍、紧盯流程”等核心招式要义。

　　第二部分：以武会友、相互切磋

　　19日全天，参会各“武林高手”充分讲解了各自的《清收化解经验与教训总结》，传授依法依理、软硬兼施的各种“秘笈”，分享成功经验传承下去，总结教训避免重蹈覆辙。大家取长补短，无论是胆气信心，还是技艺绝招，各位“师兄弟”均有所获，受益匪浅。

　　第三部分：任务分解、军令如山

　　20日上午进行2017年清收任务分解和动员，朱主任向各清收人员颁发《军令状》，确保完成“资产质量”目标，压缩存量后经营，并从源头控制新增风险业务。为此，大家一定做到：

　　1、独立判断，“横”的起来，想尽办法，确保全年高质量完成清收任务！

　　2、联动广角上下左右，果断决策，全力化解违约，把风险消灭于萌芽状态！

　　3、以史为鉴，源头控制，把风险意识和能力在广角新老全员中传承下去！

　　各清收小组及清收人员宣誓受领《军令状》，表示坚决完成2017年任务。

　　第四部分：疑难会诊，互帮互助

　　20日下午，各清收人员梳理介绍了疑难案件，与会高手纷纷献计献策，现场多角度探讨，提供解决方案，互帮互助！

　　本次会议于20日下午16：30结束。