中财集团董事局讯　中财集团第三届董事局全体会议专题反省会议于2008年8月2日在杭州星都宾馆十八楼总统厅召开。中财集团董事局主席边锡明同志出席并主持了本次会议。中财集团董事局全体会议成员参加会议。
       边总的《反省与感悟》拉开了本次专题反省会议的帷幕；随后其他与会人员相继进行自我反省；最后本次会议形成有关重要决定。

       与会人员的反省交流，突显出中财精神、中财反省制度之于中财事业发展以及个人能力素质提升的重要性和必要性。与会人员反省自我，寻找差距；思想活跃，感悟良多。

　    这里特别摘录边总《反省与感悟》的“感悟”部分内容。

　　感悟之一：经营有多个层面，业务经营、机会经营，团队经营、文化经营。业务经营是本，机会经营是末。根有多深，树有多高。先有深度，后有高度。有了好的业务经营，才能赢得成功的机会经营。现在的大环境，机会经营来临了，但很多企业却因业务经营不善而望“机”兴叹，有的连命都保不住，还有什么余力去开展机会经营呢？文化经营是源，团队经营是流。有了源源不断的文化经营，才有可能造就一流的团队经营，正所谓有源才有流，无源只是沟，山高而水长，源远而流长。

　　感悟之二：做企业一定要经得起市场规律的洗礼，一定要经得起市场规则的勘验。做企业不能做江湖草莽，粗放剽悍；做企业不能做娱乐明星，卖弄作秀；做企业不能做赌徒赌棍，成王败寇；做企业不能做骗子拐子，正龙拍虎。做企业，就是要脚踏实地的管理，精益求精的服务，敢为人先的创新，纵横开合的运筹，就是要始终奉行以人为本，以效益为重，以市场为先的经营信守。

　　感悟之三：企业的发展是战略战术相互平衡与协调的结果，正确的战略是企业健康发展的重要保障。一个企业其正确的发展战略来自于企业的正确定位，而正确定位却来自于企业本身的正确认知。古人说，人贵有自知之明。人的自知来自于素养与学识。那么，企业的自知是否来自于专业、求真、和与众不同的差异性呢？中财的自知是否来自于我们的中财精神——“诚实、认真、谦让”呢？然而，历史与经验反复表明，只有我们的人贵有自知之明，才能使我们的中财也贵有自知之明。

　　本次会议郑重做出重要决定。

　　最后边总做总结讲话：

　　中财的高级管理人员，必须牢固坚守中财自己的管理哲学和经营理念，用管理的真理和经营的实学，去团结自己的员工，去统领事业的发展，坚决反对以牺牲中财利益为代价来算计中财，取悦员工，媚俗世俗。中财所倡导的好的领导，就是要让中财的员工成长成熟，成人成才，而不是沽名钓誉，投人所好，走低劣庸俗路线。

　　中财的财产神圣不可侵犯，必须做到有债必追，追必彻底，只有正义，不计成本，追人追债，海角天涯。各事业部门、各辖属公司，特别是资产管理委员会尤要高度重视，必须坚定我们的初志本心，坚定我们的认定与坚守，始终如一，以一贯之，把清欠当作一项极其重要的工作来做，只许成功，不准失败。

　　中财的核心价值观不容亵渎，不容挑战，不容颠覆。
      会议闭幕。