中财讯　2017年1月5日——6日西安广2016年度总结暨反省会议于广角二楼多功能厅召开。会议由广角首席执行官易总主持，全体员工参会。

　　会议首日，广角各科室和司部负责人依次总结2016年工作，一一阐述工作中的取得的成绩、存在的不足，并对2017年工作计划进行详细汇报。随后首席执行官易总从广角任务指标完成情况、市场、资产质量和后经营进展、机制落实情况、团队建设、培训训练、人的营销角度分别对西安广角2016年度工作做出概括总结。并分别就广角经营目标、司部收入目标、后经营清收目标、市场拓展思路和方向、广角制度与机制、业务管理与资产质量、培训训练工作、团队建设与管理共8个方面提出广角2017年工作方向。 

　　会议第二日上午，由五虎将带领全员学习2017年广角工作总纲，对总纲中更新的部分进行重点讲解，随后易总带领大家学习了董事局65、66号重要文件。

　　下午，各司部自行组织了部门的反省会议。

　　2017年，西安广角全体员工将秉承“制度为纲、机制最大”理念，继续以“专业而成熟”为目标，牢记西安广角2017年关键词“蜕变、笃行、未来”，坚定中财精神，坚决公司发展的大方向，跟随集团的正确引导，提高业务的质量与效率，为成为一支充满正能量的优秀团队不断努力！