中财讯　中财化建业2016年年度内务会议于2017年1月7日-9日在浙江中财型材三楼会议室召开。出席会议的有：执行总裁（化建）李玉根先生、首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、物流处吴瑞锋处长以及各基地总经理与相关人员，首席内务官丁良玉女士主持会议。

　　1月8日，会议首先由六安基地总经理谷军安带领参会人员学习了中财董局字[Ⅵ]第65 号文件。接下来的议题围绕总结与计划展开， 2016年的内务工作总结着重对成本和费用控制进行了分析，明确了2017年化建内务的工作重点：抓绩效，抓改善，抓服务；重技术，重人才，重质量；源于市场，回归市场；十大基地齐头并进！各基地、相关处室对2016年的工作进行了总结，首席内务官丁良玉女士对各基地取得的成绩给予肯定，对物流处PVC、PO物料的顺畅衔接表示感谢。

　　8日晚上，资深管理专家卜云峰老师为总经理助理以上人员上了一堂生动的管理思想培训课，课堂上关于“增值、过程、改善”方面的管理要点帮助参会人员在实际工作中应该管什么、如何去管理清晰了方向。培训结束后，首席内务官丁总带领总经理助理以上人员进行了反省交流，每份反省都很真诚，体现了反省人践行“诚实、认真、谦让”的中财精神。

　　1月9日的会议主题为各职能协调小组工作总结与2016年创新项目的评定。天津基地的“小口径PO管材系统性改进与提升”荣获技术技改创新特等奖， 新昌基地“潜伏式浇口改制项目”与“管材无铅化项目”、下沙基地“集中激光打码系统”荣获技术技改创新一等奖，天津基地“供应服务信息管理系统改进与集团版基础平台搭建”荣获管理创新一等奖。

　　会议期间还组织了各基地现场、设备维保评比，湖南基地、六安基地、吉林基地、新昌基地分别获得前四名。

　　最后，李总作重要讲话：化建内务2016年整体工作都在提升，尤其是成本节约与技改成果方面。中财是一个建功立业的大舞台，我们需要强大的团队力量更多参与发展、引领发展、推动发展，一定要主动求变、寻求工作知识、内容的创新，多一些能够挑重担、独挡一面、承担更大责任的人才。 

　　9日晚，安排了化建内务新年晚会。