中财讯　1月14日13：30，石家庄广角2016年工作总结暨反省会议在广角会议室顺利召开，广角全员参加，集团朱处列席参会，会议由办公室史老师主持。此次会议主要由个人反省、文件学习、年度总结及计划、表彰及签订责任状、会议总结五大部分组成。

　　会议伊始，广角CEO吴总带领全体员工依次进行了深刻的个人反省。接着，全员学习近期集团文件和广角2017年经营管理制度的相关内容，吴总对文件要点进行了说明。

　　随后，广角首席执行官吴总对业务发展、团队建设、平台维护、置业立信等重要问题进行了梳理性总结，并对2017年广角工作作出规划和部署。各司部负责人也分别总结了本部门2016年的工作并汇报了2017年的工作计划。

　　会议对2016年工作表现突出的团队和个人进行表彰并颁发了奖杯，同时鼓励他们在2017年的工作中再接再厉，再创佳绩。会议中，司部负责人宣读并签订2017年责任状，大家对完成新一年的更高目标充满信心。

　　朱处寄语：石家庄广角进步明显，实现了由“要我干”到“我要干”的转变，值得肯定。同时提醒大家，首先，广角业务收入结构不均衡，全员还需努力，争取更多的人开单，全面开花。其次，要有危机感，全国性大客户业务体量越来越大，由广角内竞争上升到全国31个广角的竞争，必须要积极主动。最后，2016年项目操作笔笔成功，没有出现风险，很难得，望2017年继续保持，更加谨慎，严防死守。

　　最后，吴总指出2017年项目操作要确保资产高质量，提升广角经营管理的水平，并再次强调了三个理念：第一，牢记“三个标准”：能力标准、效率标准、结果标准，要以“三个标准”严格衡量和提升自己。第二，“制度、机制、实力”：正确理解“制度为纲，机制最大”的原则，并要知行合一，执行到位。对于企业客户，重点关注大客户，上市公司等，以实力为重。第三，“感恩、珍惜、奋斗”：常怀感恩之心，懂得感恩和珍惜中财平台，珍惜现有的机会，努力奋斗，争创传奇2017！