中财讯 2017年1月25日上午,集团总裁经营班子一月份述职会议在总部22楼会议室召开,会议由集团行政总裁俞兴尧主持。
一月份,化建业三大重点,一是新年酬宾,二是年度会议,三是八财工作。在边总市场为先的指示下,各总部和广大营销团队以及经销商对酬宾工作高度重视,积极发动,本月酬宾销量成果远超预期,城市零售销量也已超预期,化建1-2月整体总销量目标没有悬念。营销年度大会隆重举行,各基地和各总部的新年团拜会也依次召开,气氛热烈,其乐融融。八财的整合融合工作快速推进,新年工作思路基本确定。
广角一月份业务势头明显好过往年,各广角考核机制均已公布,首席团队调整到位积极行政,新年工作思路清晰。三处室二中心新一年度计划沟通到位,稳步推进。期货本月完成主交易系统由金仕达到CTP的切换,继续抓好资管、品类和创新业务的拓展,目前自主管理产品17个、通道产品36个,私募工坊选择三家入驻。
境外事业,在港六个部门项目都处于盈利状态,获得了开门红,投资研究一如既往。证券公司因融资需求提升非佣金收入扩大,资管公司筹划离岸基金和全权委托账户业务。资本方面,进一步加强规范化管理要求,新签一级市场项目一个进入实投阶段。内银方面,组织用户体验会议,总结问题并排期排人排进度进行改进,信息技术开发任务明确。
会议总结,化建系统庞大、但在本次酬宾中我们组织有力、人心集聚,成绩优异,为全年工作奠定良好基础。当前行业竞争充分体现了“实力+能力”的较量,中财更有信心在本次洗牌过程中胜出。广角业务稳健经营,整个体系理念、方法、思路日益成熟。其他事业组件发展势头生机勃勃,小而茁壮成长。
会议最后,大家互祝新年,新年新气象!
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