中财讯　化建业长江总部(管道)新春动员会于2月3号在杭州集团总部19楼会议室召开。长江总部（管道）首席执行官，市场管理处首席执行官，营销中心、直属销售中心总经理及综合管理科科室人员参加了会议，会议特别邀请化建业执行总裁李总莅临会议指导工作，会议由长江总部(管道)首席执行官张清先生主持。

　　上午9时30分会议准时开始，长江总部(管道)全体与会人员首先对李总莅临长江管道新春动员会表示欢迎。之后张总阐述了本次新春动员会的目的在于总结1月份酬宾工作，同时顺应公司紧抓酬宾政策的形势，谋划好2、3月份酬宾工作。开好局，造好势。同时督促营销机构尽快摆脱假日状态，投入到酬宾工作状态中来。
　　紧接着各管理机构负责人对第二阶段酬宾工作计划和酬宾期间销量落实情况作了汇报。
　　李总认真听取各区域负责人汇报工作并不时给予点评。李总着重讲到得终端者得天下，渠道为王决胜终端，酬宾是抢占终端的最好时机，各区域要对辖区的情况做到真正的了解、理解，明白工程客户和分销渠道真正需要什么、卖什么产品，利用好公司的酬宾政策，将酬宾政策落到实处，才是酬宾的真正意义。
　　李总讲到沧海横流方显英雄本色，市场难，不是只有我们难，所有人都难，但总有人做得好，我们为什么不能做最好的那个！李总强调市场是有生命的，而只有不断在市场上跑动，市场才能长大，放任不管就是把市场拱手让人。李总要求各区域要研究对手，分析市场，了解市场中真正的问题。
　　张总说到酬宾作为行业的盛事，是逆势回馈客户的有力举措，是培育市场、拓展网络的最佳时机，是一个长期的过程，张总动员各机构分销渠道要积极跑动起来，以避免酬宾压库导致后期销量滞后的情况。
　　会议最后，李总讲到，从酬宾销量来看，长江管道这几年的渠道建设取得了一定的进步。酬宾工作是检验我们基础市场工作的试金石。渠道上升势头良好，要再接再厉，重点培养出千万县级市场，几千万市级市场。做到以点带面，五类客户遍地开花。利用中财的优势，客户的资源建设市场、建设团队、建设渠道，相信未来的市场会更好！
　　会议于12时30分结束。