中财讯　2017年2月26日下午13：40分，合肥广角2017年2月份月度会议在广角大会议室召开，广角全员参加，会议由广角首席执行官王总主持。

　　会议总计分为四个议题，首先是合肥广角2017年2月各类经营数据分析汇报。接着，首席执行官、五虎将做合肥广角和各司部2月工作总结及3月工作计划报告。然后是学习合肥广角2017年3月培训计划安排。最后，是学习集团公司2月重要文件。

　　会议最后王总做会议总结，并指出合肥广角客户营销两方面要加强：一是员工市场跑动的有效性，二是客户深挖的方式方法。大客户营销存在跟踪时间长，转化难的特点。因此，我们在营销大客户时，要坚持团队作战，要发挥核心科长、五虎将强悍作战能力，整合广角资源。过程化管理中要强调信任文化。各位市场人员每天提交的跑动信息一定要真实，公司信任大家，大家也要做到把自己真实的跑动情况反映出来；同时，五虎将也要做到过程监督，促使员工在跑动过程中锻炼技能。