中财讯　北京总部3月份营销工作会议于3月31日在北京总部会议室召开。北京总部首席执行官、集团型材策划处处长、天津生产基地总经理、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、北京总部科室相关人员参加了会议。会议由廊坊营销中心总经理周伟江先生主持。

　　会议首先学习了化建业3月份、北京总部2月份营销工作会议纪要，公布了北京总部3月份销量情况，交流了北京总部市政项目跟进情况。会议围绕各管理机构负责人月度工作报告展开，重点就项目跟进情况、地暖跑动情况等问题进行探讨与交流。

　　接着，秦皇岛营销中心总经理潘乐君与大家分享了地暖管道销售方案，针对各地地暖销售策略的问题，大家进行了热烈地讨论。

　　然后，型材策划处处长分享中财Z-Win+高端门窗系统/整屋装饰系统，引入新思路，开辟新路径。

　　刘总说，销售每种产品的意义各有不同，地暖市场巨大，竞争也异常激烈，我们要充分了解和利用我们产品质量的优势，让甲方或者业主在价格相差不大的时候选择中财。就目前总部的地暖销售情况来讲，我们要先行打出自己的市场空间，需要我们每个管理机构确定地暖销售任务，把地暖产品作为销量产品来抓。“工欲善其事，必先利其器”，中财地暖管从原料到质量控制都是有优势的，十几个品牌的地暖管，从产品的外观，壁厚等要素辨别，可以轻松找出我们的管子。产品质量是我们营销的坚实后盾，我们也要充分的认识和利用，在与同行的对比中不断发现我们的质量优势！

　　会议最后，对总部各管理机构提出三点要求，一是2017年继续增加经销商数量，增大我们的销售团队，并给各个管理机构安排了签约数量；二是重视地暖市场的开发，并确定了管理机构的地暖增长率和销量要求；三是继续提高管理水平，技术水平，制定多课题进行专项研究，互助共享，提升业绩。