中财讯　4月10日上午， 湖南中财2017年3月份工作总结会议在公司三楼大会议室召开。湖南中财化建经营班子、全体中层管理人员参加。湘光机模陈总应邀参会。会议由公司负责人高总主持。

　　首先，湖南中财各部门负责人对3月份工作进行了总结，重点对4月份工作进行了规划。会上，各部门分管领导和高总对各部门的工作汇报进行了点评，并对各部门存在的问题及4月份的工作安排进行了明确。

　　会议最后，高总就公司近阶段工作开展提出六点要求。首先，要以“制度为纲”，要求各部门对制度、流程、表单、作业指导书进行全面梳理后续需严格遵照执行。第二，要站在经营角度开展工作和管理，紧抓“费用预算”、“成本节约”、“加工成本”三条主线，不断深入和挖掘可控点。第三，现场和安全管理需从细节做起，并作为常态化工作开展。第四在产品质量方面，需不断提高全员的质量意识，把质量检查落实到每一个环节，严格杜绝低级质量事故的发生。第五，产销衔接需从生产效率、生产稳定性、反应速度、产能发挥、库存合理性等方面综合权衡，不断夯实基础工作，稳定生产。最后高总以一段话与大家共勉：“成功就像一把梯子，双手插在口袋的人是爬不上去的，只有努力向上爬的人，才能达到顶峰。主动想做，和别人催你去做的动力是不一样的。未来的你一定会感谢现在努力的自己。”