中财讯　4月11日，小贷广角召开2017年一季度工作总结暨二季度工作计划会议，CEO徐总携五虎将与全体员工参加了本次会议。

　　会议伊始，财务张科长对广角一季度各项财务数据以及经营状况进行了详细分析。2017年小贷广角面临新的机遇与挑战，一季度小贷广角打响了头炮，业绩达到了历史峰值，已基本完成了集团下达的任务。以老带新，培育新人，力推新人上位，是2017年广角工作的重点内容，这项工作在一季度已显现良好的开局态势。百花齐放，异彩纷呈，力争打造“多元化”的精英团队，小贷广角的勃勃生机已然呈现。

　　随后，CEO徐总作2017年第一季度工作总结及二季度工作安排。徐总表示如果说我们在一季度工作里取得了很大的成绩，那么原因主要有三个方面：一是努力，二是支持，三是合作。一线营销人员的努力是前提，集团领导的信任支持是关键，前台、中后台各级团队的通力合作是保证。我们必须深刻认识和领悟这一点。针对未来的工作思路及措施，徐总指出首先要坚持“制度为纲，机制最大”，按规矩办事。同时继续市场为先，任务分解、责权同时到位，把合规管理一抓到底，全面实现专业和成熟。

　　最后，徐总强调新鲜血液供给是企业发展的动力，广角各级负责人一定要把新人成长作为团队建设的重点来抓，力推新人上位。2017年一季度是个好的开始，小贷广角一定要努力保持良好势头，严把风险关，全体成员团结一致，我们有决心更有信心完成集团交给我们的各项任务，再创佳绩。