中财讯　河财管道2017年4月份营销工作会议于5月5日上午在公司二楼会议室召开。河财公司领导班子、各招商机构负责人及指定人员、各内务部门负责人参加了会议。会议由河财公司总经理李福灿先生主持。

　　会议开始，与会人员共同学习了《化建八财2017年总经理会议第二次会议》之精神，并回顾了河财管道2017年第二次营销会议之主要内容，李总亦就此再次强调坚持走核心经销商路线、坚持专业化发展道路的重要性。

　　接下来，市场营销管理部对河财4月份营销工作进行总结分析。随后围绕各机构4月份工作汇报展开，重点就工作存在不足、专项渠道开拓、重点项目及意向经销商跟进、市场应用动态等内容进行交流、分析，探讨解决方案并一一记录，明确责任人员，会后落实。

　　之后，技术服务部通报了4月份9起质量服务反馈的处理情况及明确了类似情况的预防措施，各内务部室依次做了《我为营销做什么》改进措施专题报告，为全力服务营销宣誓！

　　会议最后，李总结合市场销售形势及目前公司服务态势，明确指出5月份为“河财质量服务月”，通过业务结对形式全面推进市场与内务的交流融合，并对市场及内务工作做了指示。

　　在市场方面，首先要坚持制度为纲，严格落实执行，强化过程管理，打造狼性团队。其次要精耕细作，多点布局，深挖渠道。第三，要利用特企政策灵活性，抓住机会，拼抢市场。第四，业务人员专业知识及营销能力的培训提升。第五，要摒弃化建营销路线，以经销商开发与培育为重心，走小而精的专业化之路。在内务方面，首先要主动求变，换位思考，感悟市场，服务市场。其次要降本增效，让利市场，提高产品市场竞争力。第三要研究问题，抓本质，知其然知其所以然，问题控制在出厂前。最后，要围绕“我能为市场做什么”做实、做深、做细。